Vandring tidlig på høsten og reising i Guang ping.
Den 28. august dro Zhang fra DINSEN til Guangping sammen med EMBA-studentene for å oppleve den forfriskende tidlige høsten og lære om partiets historie, og han besøkte også de lokale referansebedriftene i Handan.
————————————————————————————Skillelinje—————————————————————————————————
Studerte historien til Kinas kommunistparti, husket den opprinnelige ambisjonen
Etter å ha lært om partiets historie, den røde historien som skjedde i Guangping, lot de revolusjonære martyrenes heltedåder for å forsvare landet alle de tilstedeværende ansatte være sterkt sjokkerte. De sa at de verdsatte det hardt tilkjempede lykkelige livet, og lærdommen resulterte i tjeneste for folket, basert på deres respektive posisjoner, solid arbeid, for å gi positive bidrag for å fremme nasjonal revitalisering.
Besøkte Benchmark Enterprises og følte ledelsens vei
Deretter besøkte jeg tre lokale referansebedrifter – Shuangli Furniture, Luan Shoes og Jichi New Energy.
Shuangli møbler
Luan Sko
Jichi Ny Energi
Med begeistring over å bære en sterk følelse av misjon, lyttet vi til vekstprosessen til de tre bedriftene og reflekterte over den perfekte retningen for deres egen bedriftsledelse. Disse tre bedriftene er den opprinnelige ambisjonen om ansvarsfølelse for å tjene folket og følelsen av misjon om å fremme revitaliseringen av hjembyen, og implementerer håndverksånd.
Diskuter inspirasjonen etter besøket med eliten i presidentklassen, og del deres meninger og ideer etter studieturen. Diskuter den akademiske teorien og praktiske erfaringen med bedriftsdrift og -ledelse i dybden med de samme elitene på ulike felt, og avklar den essensielle kognisjonen og metodikken for kontinuerlig vekst av bransjestandarden fra flere perspektiver. Mens de reiser og lærer, integrerer studentene stadig sin visdom med hverandre, styrker vennskapet sitt og oppsummerer erfaringen, og søker resultater for bærekraftig og oppadgående utvikling av sine egne bedrifter.
————————————————————————————Skillelinje—————————————————————————————————
For bedrifter er håndverksånden en bedriftskultur der man holder selskapet ved like, lager produkter av høy kvalitet, skaper teknologi, bygger standarder, opprettholder utholdenhet, kvalitet, er banebrytende og innovative. Siden etableringen har DINSEN også fulgt håndverksånden med den opprinnelige intensjonen om å skape produkter.
Kazuo Inamoris ledelsesfilosofi har alltid vært: å ha klare mål; foredle idealer; jobbe hardt; og behandle mennesker oppriktig. Denne studieturen gjorde oss til og med klare over retningen på veien videre, og han hadde en klar måte å implementere ledelseskonseptet på.
————————————————————————————Skillelinje—————————————————————————————————
Guangpings referansebedriftstur gjorde det mulig for oss å utforske reglene for bedriftsdrift, og innså at kontinuerlig læring av kjernen i drift og ledelse også er kilden til DINSENs kontinuerlige fremgang. Ledelsen optimaliseres kontinuerlig, og bedriftens samhold forbedres stadig.
DINSENs faste mål er å bli en bedrift som globale kunder stoler på for å bidra til fortjenesten, presse kinesiske støpte rør ut i verden for å bidra til revitaliseringen, og oppnå en vinn-vinn-situasjon mellom tilbud og etterspørsel.
Publisert: 29. august 2022
